医患集体跳槽背后:资本对公立医院发起"进攻"

“你们一直抱怨这个地方，但是你们却没有勇气走出这里”。

这是经典电影《飞越疯人院》的台词，现在看来，这话不仅是在鼓励病人，也可能在鼓励精神病院的医生。

刚刚过去的春节假期，无数人上演了说走就走的旅行，但贵阳一家医院的科室主任则为此上了头条，因为陪他"说走就走"的是64名精神疾病患者。

事件回顾

2月4日，贵州贵阳市贵航贵阳医院在其官网发表一份声明，称该院精神科主任私自带64名患者集体离院转至贵阳市第六人民医院。

贵航贵阳医院官网《关于我院精神科主任私自带患者集体离院的声明》写道，2017年1月30日，该院精神科住院患者，除1名103岁老年痴呆并肺部感染患者外，其他64名在杨绍雷主任在未告知患者家属及监护人，未办理离院/出院手续，未申请调离/辞职等情况下，私自将患者带离医院。声明称，经过警方调查，患者全部被带到贵阳市第六人民医院，目前患者具体情况不明。声明还称，该院同时有4名医师、7名护士未履行相关手续离岗。

贵航贵阳医院声明

与此同时，作为接收离院患者的贵阳市第六人民医院，则认为该声明与事实不符。该院办公室樊姓主任称，患者是自愿转院的，并有转院申明书作证。

贵阳市第六人民医院提供的患者转院申明书

2月4日晚间，北京时间记者采访了当事医生杨绍雷，杨紹雷解释，带病患离院是为了让病人得到更好的医疗护理。同时，在新医院可以做更大的事业。

杨绍雷出示了一沓《关于患者转院治疗的申明》

记者暗访贵阳市第六人民医院精神科后发现，该院精神科于2016年12月下旬设立，主要的医护人员，包括科室负责人杨绍雷都来自于贵航贵阳医院。

值班医生坦言，贵阳市六医的工资待遇比原单位要高，而且医疗和住院环境也有大幅改善，如男女患者分层居住、设有独立厨房等等。这就是医护人员“跳槽”、患者更换医院的主要原因。

贵航贵阳医院住院部四楼照片

2月4日晚，省卫生计生委召集贵阳市卫生计生委、贵航贵阳医院、贵阳市第六人民医院相关负责人，召开专题会议研究应对处置工作。

贵阳市卫计委官网通报

2月5日，贵阳市卫计委官网通报称，目前，64名患者中有4名已返回贵航贵阳医院，其余60名患者在贵阳市第六人民医院接受治疗。所有患者情况稳定。

通报

医患集体“跳槽” 上市公司是幕后推手

据了解，贵阳六医院为国家二级甲等综合性医院，原为贵阳铁路分局直属中心医院。贵航贵阳医院又名遵义医学院附属贵航三00医院，隶属于中央军工企业--中航工业集团公司，为国家级三级甲等综合性医院，目前仍为非营利性公立医院。

公开资料显示，贵阳六医院原是贵阳市卫计委下属二级甲等综合医院，是一家事业单位。2015年11月，A股上市公司朗玛信息发布公告，拟增资1.41亿元，获得贵阳六医院66%股权，成为朗玛信息的控股子公司。因此贵阳六院改制为营利性医疗机构，成为民营资本控制的医院。

2016年12月1日，朗玛信息发布非公开发行股票预案，拟募资6.5亿元，用于贵阳六医院的升级扩建，编制床位数由现在的300张提升至800张;同时，还将购置国内外先进医疗仪器设备，达到三级医院标准。如果朗玛信息的融资计划成功，加上当初拿下控制权的1.41亿元资金，其在贵阳六医院的总投入将高达8亿元。

另根据朗玛信息公告，贵阳六医院在2015年4月就被批准同意开展互联网就诊医疗业务，该院也是贵州互联网医院的首批试点医院之一。

跳槽的背后是民营资本和公立医院对资源的争夺

近些年来，民营资本大举进军医疗领域，据去年8月国家卫计委公布的调查数据，我国民营医院已经占到全国医院总数的52.6%。

入场者增多，医院对医生这一核心资源的争夺也日趋激烈。搜索公开资料可以发现，近年来公立医院核心人才流动到民营医疗机构的情况比比皆是。比如拜博口腔医疗集团CEO邓峰原为重庆医科大学附属口腔医学院院长、协和医院急诊科主治医师于莺也离职前往私立医院等。

上市公司介入医院改制以后，原本的公立医院就有了营利诉求，而营利最直接的诉求就是病人的流量。在目前从公立医院中挖医生、挖病人往往不太容易，尤其是具有半公益性半市场化属性的精神科，医生人才更是难求，这才是导致这次事件发生的根源——贵阳六医想挖贵航贵阳医院的“墙脚”，不愿接受骨干医生辞职的贵航贵阳医院为了不失去核心资源，只能发声明“求助”。

参与过多次公立医院改制的某集团资本管理部总监周峰在接受记者时表示，“精神病医院可能整个贵阳市也没几个，可见精神科主任在当地一定是稀缺资源，基本吸引了所有的客流量。一个主任跳槽对于当地的医院来说打击一定是致命的，没有了核心资源的精神科，还需要再开下去吗?”

巨额社会资本的涌入，使医疗机构迎来了又一个风口。医疗机构大洗牌时代悄然来临，人才竞争将更加惨烈。（编辑：李月）